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報(bào)告簡(jiǎn)介
智慧養(yǎng)老是利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能硬件等新一代信息技術(shù)產(chǎn)品，能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人、家庭、社區(qū)、機(jī)構(gòu)與健康養(yǎng)老資源的有效對(duì)接和優(yōu)化配置，能推動(dòng)健康養(yǎng)老服務(wù)智慧化升級(jí)，提升健康養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量效率水平。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老處于成長(zhǎng)階段，存在技術(shù)手段落后、發(fā)展不平衡以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等諸多問題，但未來的市場(chǎng)前景和發(fā)展需求卻是十分可觀的。
智慧養(yǎng)老利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能硬件等新一代信息技術(shù)產(chǎn)品，結(jié)合傳感器，能夠?qū)崿F(xiàn)家庭、社區(qū)、社會(huì)與健康養(yǎng)老資源的有效對(duì)接和優(yōu)化配置，滿足老年人的物質(zhì)和精神需求，推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)智慧化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。智慧養(yǎng)老的本質(zhì)是用人類智慧驅(qū)動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展，智慧養(yǎng)老是未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的高級(jí)形態(tài)。傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老已難以滿足人民群眾對(duì)養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品日益增長(zhǎng)的需求，需要養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需平衡。
我國(guó)老齡化問題較為嚴(yán)重，是目前世界上老年人口最多的國(guó)家。2017年2月印發(fā)的《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2017-2020年）》（以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)計(jì)劃》）明確提出“加快智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)。
根據(jù)《行動(dòng)計(jì)劃》提出的發(fā)展目標(biāo)，到2020年，基本形成覆蓋全生命周期的智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系，建立100個(gè)以上智慧健康養(yǎng)老應(yīng)用示范基地，培育100家以上具有示范引領(lǐng)作用的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，打造一批智慧健康養(yǎng)老服務(wù)品牌。
20智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是以智能產(chǎn)品和信息系統(tǒng)平臺(tái)為載體，面向人民群眾的健康及養(yǎng)老服務(wù)需求，深度融合應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)的新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
智慧養(yǎng)老服務(wù)將運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商、個(gè)人、家庭、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)等有效連接起來，圍繞老年人的衣、食、住、行、醫(yī)、娛等需求，為老年人提供便捷、高效的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)。
近年來在國(guó)內(nèi)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)與健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)深度融合的促進(jìn)和支持下，2022年我國(guó)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為4.2萬億元，占養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模的42.63%。其中，智慧居家養(yǎng)老、智慧社區(qū)養(yǎng)老以及智慧機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模占比分別為74.10%、12.92%和12.98%。
智能養(yǎng)老是中國(guó)居民養(yǎng)老的重要方式，依據(jù)涉足智能養(yǎng)老業(yè)務(wù)企業(yè)的注冊(cè)資本劃分，可分為3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)。其中，注冊(cè)資本大于10億元的企業(yè)有樂普醫(yī)療、東軟集團(tuán)、萬達(dá)信息;注冊(cè)資本在5-10億元之間的企業(yè)有：思創(chuàng)醫(yī)惠、延華智能、易華錄、理邦儀器;其余企業(yè)的注冊(cè)資本在5億元以下。
從五力競(jìng)爭(zhēng)模型角度分析，智能養(yǎng)老行業(yè)的替代品為傳統(tǒng)養(yǎng)老行業(yè)，但養(yǎng)老行業(yè)未來的大趨勢(shì)之一就是智能化，因此行業(yè)的替代品威脅較小;行業(yè)市場(chǎng)集中度低，企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;行業(yè)供應(yīng)商掌握著智能養(yǎng)老的核心技術(shù)，因此行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力較強(qiáng);下游購(gòu)買者對(duì)產(chǎn)品的選擇有較大的議價(jià)能力;同時(shí)，國(guó)家逐步加大對(duì)智能養(yǎng)老領(lǐng)域的資金扶持力度，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投入，潛在進(jìn)入者威脅較大。
發(fā)展智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)好處眾多，可以為社會(huì)養(yǎng)老帶來最科學(xué)的專業(yè)服務(wù)，可以為家庭和老人提供最個(gè)性化的養(yǎng)老選擇，實(shí)現(xiàn)最人性化的智慧養(yǎng)老。發(fā)展智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不僅能提高老年人的養(yǎng)老生活水平和醫(yī)療水平，還可以解決國(guó)內(nèi)供需矛盾問題，大力發(fā)展智慧養(yǎng)老是未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大勢(shì)所向。智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展隨著不斷地探索前進(jìn)，在一些發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)開始將智慧養(yǎng)老方案實(shí)施試點(diǎn)并逐步推廣。
報(bào)告目錄
2025-2031年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老的概念及相關(guān)介紹
一、智慧養(yǎng)老的定義
二、智慧養(yǎng)老的主要特點(diǎn)
三、智慧養(yǎng)老的適用范圍
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概述
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展歷程
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)所處階段
第三節(jié) 發(fā)展智慧養(yǎng)老行業(yè)的戰(zhàn)略意義
第二章中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（PEST）
第一節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)政策環(huán)境分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)監(jiān)管體制
二、智慧養(yǎng)老相關(guān)政策規(guī)劃
三、相關(guān)政策對(duì)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)前景展望
三、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響
第三節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、中國(guó)人口老齡化程度
二、中國(guó)60周歲以上人口數(shù)占比分析
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式亟需轉(zhuǎn)型
第四節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、我國(guó)信息化技術(shù)發(fā)展水平
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)最新研究成果
三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
第五節(jié) 新冠疫情對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
第三章國(guó)際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國(guó)際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 主要國(guó)家智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況
一、美國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
二、英國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
三、日本智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
四、新加坡智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
五、澳大利亞智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
第三節(jié) 國(guó)際智慧養(yǎng)老的發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示總結(jié)
第四章2020-2024年國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主體分析
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)服務(wù)模式
四、智慧養(yǎng)老行業(yè)運(yùn)作模式
五、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展面臨的困境及瓶頸
六、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)地區(qū)發(fā)展情況分析
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局情況分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)格局
二、智慧養(yǎng)老細(xì)分領(lǐng)域主要企業(yè)分布
三、智慧養(yǎng)老主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
第四節(jié) 2020-2024年我國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及相關(guān)案例分析
第五章智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、可穿戴設(shè)備
二、智能服務(wù)設(shè)備
三、便攜式健康監(jiān)測(cè)設(shè)備
四、自助式健康檢測(cè)設(shè)備
五、各細(xì)分產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)分布
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第六章中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)下游應(yīng)用市場(chǎng)分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老在居家養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用分析
一、居家養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
二、居家養(yǎng)老市場(chǎng)需求分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老在社區(qū)養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用分析
一、社區(qū)養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
二、社區(qū)養(yǎng)老市場(chǎng)需求分析
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用分析
一、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)需求分析
第七章中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析
一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
二、行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
三、行業(yè)新進(jìn)入者威脅
四、行業(yè)上游議價(jià)能力
五、行業(yè)下游議價(jià)能力
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)SWOT分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
四、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
第三節(jié) 中國(guó)智慧養(yǎng)老企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、我國(guó)智慧養(yǎng)老企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、智慧養(yǎng)老企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升途徑
三、提高智慧養(yǎng)老企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
第八章中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 國(guó)中康健華錄健康養(yǎng)老發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第三節(jié) 頤家（上海）醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第四節(jié) 京漢置業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第五節(jié) 泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第六節(jié) 中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第七節(jié) 廣東有幸之家智能養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第八節(jié) 銀江技術(shù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第九節(jié) 恒鋒信息科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第十節(jié) 君康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
六、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
第九章2025-2031年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)前景預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)因素分析
第一節(jié) 2025-2031年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)前景分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)前景展望
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 2025-2031年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
一、2025-2031年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2025-2031年中國(guó)智慧養(yǎng)老細(xì)分應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
二、原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
三、下游需求風(fēng)險(xiǎn)
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
五、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第十章2025-2031年中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展策略及投資機(jī)會(huì)透視
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)營(yíng)銷模式及渠道分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資壁壘分析
一、市場(chǎng)壁壘
二、資金壁壘
三、技術(shù)壁壘
四、人才壁壘
第三節(jié) 2025-2031年智慧養(yǎng)老行業(yè)投資機(jī)會(huì)四維透視
一、市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
二、行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
四、細(xì)分空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
第十一章智慧養(yǎng)老企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第十二章中國(guó)智慧養(yǎng)老行業(yè)價(jià)值評(píng)估及投資建議
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資價(jià)值分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資收益水平參考
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表1：智慧養(yǎng)老行業(yè)相關(guān)政策
圖表2：2018-2024年中國(guó)GDP發(fā)展運(yùn)行情況
圖表3：2014-2024年中國(guó)居民人均可支配收入及人均消費(fèi)支出情況
圖表4：2014-2024年中國(guó)城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民收入及消費(fèi)支出情況
圖表5：2018-2024年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）投資情況
圖表6：2018-2024年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況
圖表7：2018-2024年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額情況
圖表8：2018-2024年中國(guó)65歲以上人口及占比情況
圖表9：2018-2024年中國(guó)60歲以上人口及占比情況
圖表10：2015-2024年全球65歲及以上人口所占比例
圖表11：2015-2024年全球智慧養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模
圖表12：國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主體
圖表13：居家智慧養(yǎng)老模式介紹
圖表14：截止2024年工信部公布了95個(gè)示范基地、產(chǎn)業(yè)園及示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表15：截止2024年工信部公布了100個(gè)示范企業(yè)名單
圖表16：智慧養(yǎng)老細(xì)分領(lǐng)域主要企業(yè)分布
圖表17：2022-2024年智慧養(yǎng)老主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
圖表18：2015-2024年中國(guó)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及占比情況
圖表19：智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)格局
圖表20：2013-2024年中國(guó)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表21：智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表22：可穿戴設(shè)備的分類
圖表23：2018-2024年中國(guó)可穿戴設(shè)備出貨量及市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表24：國(guó)內(nèi)便攜式健康監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)狀
圖表25：國(guó)內(nèi)非主流健康監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)用
圖表26：智慧養(yǎng)老主要智能產(chǎn)品及生產(chǎn)企業(yè)
圖表27：2015-2024年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模
圖表28：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)價(jià)值分布
圖表29：2008-2024年我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況
圖表30：傳感器構(gòu)成
圖表31：傳感器四大組件的作用
圖表32：傳感器經(jīng)歷三大發(fā)展階段
圖表33：國(guó)內(nèi)傳感器的發(fā)展歷程
圖表34：傳感器分為三大類
圖表35：與五官對(duì)應(yīng)的傳感器
圖表36：國(guó)內(nèi)傳感器產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
圖表37：我國(guó)傳感器行業(yè)相關(guān)企業(yè)
圖表38：2016-2024年我國(guó)傳感器市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表39：2016-2024年中國(guó)傳感器細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表40：2016-2024年中國(guó)傳感器市場(chǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表41：2015-2024年中國(guó)居家養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
圖表42：2015-2024年我國(guó)智慧居家養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)圖
圖表43：2015-2024年中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
圖表44：2015-2024年我國(guó)智慧社區(qū)養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)圖
圖表45：2015-2024年中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老群體數(shù)量規(guī)模
圖表46：2015-2024年我國(guó)智慧機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)圖
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